Organizasyonel Yapı ve Uyumlanma Mekanizmaları

Organizasyonel Yapı ve Uyumlanma Mekanizmaları

Organizasyonel yapı, işleri gruplandırmak, iş gruplarını yapacak roller yaratmak, insanları bu rollere yerleştirip koordine etmek için oluşturulan bir sistemdir. Yapı kaynakların hangi faaliyetlere odaklanacağını belirler, insanların birbiri ile çalışma şekillerini...
Strateji, Organizasyonel Yetkinlikler, İş Planı

Strateji, Organizasyonel Yetkinlikler, İş Planı

Strateji oldukça eski bir başlık ve hakkında devasa bir külliyat var. Bugünlerde, kurumsal hayatta yönetim kademesinde olup strateji ile ilgili bir eğitim almamış birileri yoktur sanıyorum. Ama gerçekleştirilen anket çalışmaları gösteriyor ki; strateji oluşturma ve...
Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Amaç, vizyon ve değerler, çoğu kurumda duvara asılan ama yaşatılamayan, o yüzden de havalı ama pek bir işe yaramayan kavramlar olarak algılanıyor. Halbuki, pek çok kurumun, özellikle de sık değişen rekabet koşulları altında çalışan kurumların bu kavramlardan büyük...
İnsan Odaklı İnovasyon (İOİ) Nedir?

İnsan Odaklı İnovasyon (İOİ) Nedir?

“İnsan Odaklı İnovasyon” kavramını henüz çok yaygınlaşmış bir kavram değil. Google’da Türkçe’sini aratınca bin küsür sonuç çıkıyor. İngilizcesini (Human-Centric Innovation veya Human Centered Innovation) aratınca da 50 bin civarı sonuç çıkıyor. Kayda değer içerikler...
Kurumlarda Koçluk

Kurumlarda Koçluk

Düş Mimarı Sn. Gültekin Doğan sordu, ben de dilim döndüğünce koçluğu kurum içi gelişim programlarımızda nasıl kullandığımızı aktardım. Ücretsiz erişebileceğiniz, Türkiye’nin ilk ve tek koçluk dergisi “Coach Magazine Turkey”in 4. sayısında...
Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Davranışsal beceriler iş başarısında daha önemli; ama nedense iş dünyası teknik becerilere daha fazla odaklanıyor. Teknik becerileri için işe alıp davranışsal becerileri yüzünden işten atıyorlar. Neden? Yazının tamamını Harvard Business Review Türkiye blog’unda...