Team Coaching Framework: Collective Understanding

Team Coaching Framework: Collective Understanding

This article aims to explain the details of the second phase of the team coaching framework explained in this article. Change Themes / Aspirations All coaching interventions start with a need for change, which later develops into an aspiration. In most cases, change...

Team Coaching Framework: Collective Understanding

Team Coaching Framework: Preparation

This article aims to explain the details of the first phase of the team coaching framework explained in this article. Initial Contact Team coaches are often called in by a team leader or someone commissioning the work (the sponsor). This initial contact is the first...

Team Coaching: A Framework

Team Coaching: A Framework

Despite efforts of many scholars and practitioners (such as Peter Hawkins, David Clutterbuck, Christine Thornton, Ruth Wageman, Marita Fridjhon, Anne Rod, Jennifer Britton) and organizations (such as EMCC), team coaching is still in its early stages of maturity. There...

Team Coaching: What It is and What It is not?

Team Coaching: What It is and What It is not?

What is Team Coaching? There are many definitions of coaching around, and each present a different perspective. The common characteristics of these definitions are that coaching is a formal relationship that concerns: developing insight (awareness)setting up specific...

What does an Effective Team Look Like?

What does an Effective Team Look Like?

Along the history, we have always lived in groups and have continuously invented new ways of working together within and along groups. In this way, we achieved extraordinary advances. None of these advances could have been possible without our capabilities to work...

Takımlarda Geri Bildirim Kültürü Yaratmak

Takımlarda Geri Bildirim Kültürü Yaratmak

Geçmişte 360 derece değerlendirme sistemlerini uzun yıllar kullanmıştık. Yılda bir işleyen, herkesin kendi özdeğerlendirmesini yaptığı, kendisi için değerlendirici önerdiği, yöneticinin öneriler üzerinden değerlendirici seçtiği ve değerlendiricilerin temel davranışsal...

Mükemmel Takımların Sırrı

Mükemmel Takımların Sırrı

24 Nisan 1990 günü, NASA’nın Astrofizik Direktörü Charles (Charlie) Pellerin için gurur verici bir gündü. Nasa’daki ekibinin 15 yıldır üstünde çalıştığı, 3 milyar dolara mal olan Hubble uzay teleskobu sorunsuz bir şekilde yörüngeye oturtulmuştu. Ekip mutluluktan...

Sorunlara Seyirci Kalmak

Sorunlara Seyirci Kalmak

New York’ta, 13 Mart 1964’te, günün erken saatlerinde, çalıştığı bardan evine doğru giden Kitty Genovese adında 28 yaşında bir kadın evinin önünde bıçaklanarak öldürüldü. Bıçaklanarak öldürülme, o dönemin New York’unda nispeten sık görülebilen bir adi suç vakası idi....

Organizasyonlarda Katılımı Yönetmek

Organizasyonlarda Katılımı Yönetmek

Organizasyonların uğraştığı sorunların her geçen gün daha da kompleks bir hal aldığı bir düzende, etkin ve yenilikçi çözümlere ulaşmanın yolu farklı perspektifleri bir potada eritmekten geçmektedir. “Bir potada eritmek” metaforuna özellikle dikkat çekmek istiyorum;...

Fasilitasyon (Kolaylaştırıcılık) Eğitimi

Fasilitasyon (Kolaylaştırıcılık) Eğitimi

Uzun süredir ajandamda olmasına rağmen, yoğunluktan bir türlü gerçekleştiremediğim "Fasilitasyon (Kolaylaştırıcılık) Eğitimi"ni sonunda geçen hafta organize edip çalıştığım ekibe verebildim. Eğitimin amacı "Yaratıcı ve katılımcı karar alma toplantılarında yer...