Organizasyonel Yapı ve Uyumlanma Mekanizmaları

Organizasyonel Yapı ve Uyumlanma Mekanizmaları

Organizasyonel yapı, işleri gruplandırmak, iş gruplarını yapacak roller yaratmak, insanları bu rollere yerleştirip koordine etmek için oluşturulan bir sistemdir. Yapı kaynakların hangi faaliyetlere odaklanacağını belirler, insanların birbiri ile çalışma şekillerini...

Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Amaç, vizyon ve değerler, çoğu kurumda duvara asılan ama yaşatılamayan, o yüzden de havalı ama pek bir işe yaramayan kavramlar olarak algılanıyor. Halbuki, pek çok kurumun, özellikle de sık değişen rekabet koşulları altında çalışan kurumların bu kavramlardan büyük...

Volvo’nun Cesur Deneyi

Volvo’nun Cesur Deneyi

Bugünün arabaları Henry Ford'un ünlü “Model T”sine pek benzemiyor; ama hepsi hala yüzyılın başında onun tasarladığı seri üretim kurgusuna göre üretiliyor. Sadece otomobiller değil bu arada... Henry Ford’un seri üretim kurgusunu bugün neredeyse her sektörde görmek...

İK’nın Rolü

İK’nın Rolü

HR Magazine’e göre, Dave Ulrich “İnsan Kaynaklarının Babası” olarak nitelendirilebilecek birisi. Ross İşletme Okulunda, İK alanında profesörlük yapıyor; aynı zamanda bir İK danışmanlık şirketi işletiyor. İK üzerine yazdığı pek çok kitap bulunuyor. Ulrich, bundan...

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

“Kurumsal Ruh Hakkında” başlıklı yazımda günümüzün tüm modern organizasyonlarının sahip olduğu ortak “işletim sistemi”nden ve yarattığı önemli sorunların birinden bahsetmiştim. Sorumlulukların uzmanlıklara göre bölündüğü, işlerin plan ve disiplin ile idare edilip...

Team Coaching Framework: Collective Understanding

Team Coaching Framework: Collective Understanding

This article aims to explain the details of the second phase of the team coaching framework explained in this article. Change Themes / Aspirations All coaching interventions start with a need for change, which later develops into an aspiration. In most cases, change...

Team Coaching Framework: Collective Understanding

Team Coaching Framework: Preparation

This article aims to explain the details of the first phase of the team coaching framework explained in this article. Initial Contact Team coaches are often called in by a team leader or someone commissioning the work (the sponsor). This initial contact is the first...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna, “organizasyonel çevikliğin temel değer ve prensiplerine” değinmiştim. Bu yazıyı okumadan önce, çalıştığım kurumda (bilgi teknolojileri alanı dışında; ör:...