İçinde bulunduğumuz yüzyılda, her geçen yıl, teknolojideki ve tüketici beklentilerindeki değişimin temposunun artığını ve öngörülebilirliğin de azaldığını gözlemliyoruz. Böyle bir dönemde organizasyonların ayakta kalabilmesi 3 boyutta iyi performans göstermeye bağlı.
Yön Belirleme & Hizalanma
Doğru yön ve o yönde ilerlemek üzere hizalanmış bir organizasyon
Yürütme Kapasitesi
Organizasyonun halihazırda sunabildiği değeri istikrarlı, güvenilir ve verimli bir şekilde sürdürme kapasitesi
Yenilenme Kapasitesi
Organizasyonun yeni değer sunabilme ve bu doğrultuda kendisini de yenileyebilme becerisi
Her organizasyon için bu 3 boyutta iyi performans gösterebilmenin reçetesi farklıdır!
Yön Belirleme & Hizalanma
Yürütme & Yenilenme Kapasitesi
- “Çift Elli Organizasyon” Ne Demek?
- Nedir “Organizasyonel Çeviklik”?
- Organizasyonel Çevikliğin Temelleri
- Çeviklik: Ne Zaman? Nerede?
- Spotify’ın Çevik Organizasyon Modeli
- Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)
- Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)
- Çift Elli ve Çevik Organizasyon (Faz 2 ) için İlk Adımlar
- Ne Kadar Bürokatiksiniz?
- İnsan Kaynağınız Ne Kadar Homojen?
- Yalın ve Çevik: İki Kardeş
- Holacracy: Dinamik Bir Organizasyon Modeli