Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna değinmiştim. Ama organizasyonel çift ellilik ve çevikliğin nasıl olabileceğine değinmemiştim. Bu yazıda kendi organizasyonumuzda (bilgi teknolojileri alanı...

“Çift Elli Organizasyon” Ne Demek?

“Çift Elli Organizasyon” Ne Demek?

İki elini de aynı beceri seviyesinde kullanabilen kişilere "Çift Elli" deniyor. Peki organizasyonlarda çift ellilik deyince ne anlamalıyız? “Organizasyonel Çift Ellilik” ile ilgili kaynakların çoğu, şirketlerin yaşam süreleri hakkında istatistikler sağlayarak kavramı...

Keşif Odaklı Planlama

Keşif Odaklı Planlama

İşletme alanındaki iki ünlü akademisyen (Rita Gunther McGrath, Ian MacMillan), 1995 yılındaki bir HBR makalesi ile inovasyon literatürüne “Keşif Odaklı Planlama (Discovery-Driven Planning)” yaklaşımını ve bu yaklaşımı uygulayabilmek için kullanılabilecek birkaç...

Çözüm Üretmeye Değer İhtiyaçları Bulmak

Çözüm Üretmeye Değer İhtiyaçları Bulmak

Kutsal kitaplara göre, insan, bir dönem cennette yaşamıştı ve orada her şey elinin altındaydı. Bir gün cennetten çıkarıldı ve yeryüzüne gönderildi. İşte o günden bugüne, en basit ihtiyaçlarını karşılamak için bile bir uğraş vermesi ve sorun çözmesi gerekiyor. Bu...

Yalın Girişim (Lean Startup)

Yalın Girişim (Lean Startup)

İnovasyon alanında sık duyulan kavramlardan biri de Yalın Girişim (Lean Startup). Bu yazıda bu kavramı bilmeyenler için hızlı bir özet yapacağım. “Yalın Girişim”, yüksek belirsizliğin hakim olduğu girişimcilik dünyasında israfı azaltarak yeni ürün ve hizmet...