Bazı kaynaklarda inovasyonun farklı türlere ayrıldığını görmüş olabilirsiniz. Kimi inovasyonun yapıldığı alana göre, kimi inovasyonun etkisinin boyutuna göre, kimi de kullanılan teknolojinin ne kadar yeni olduğuna veya hedeflenen ihtiyacın ne kadar bakir olduğuna...
İş dünyasında başarı elde etmenin yolları neler? Strateji alanındaki ünlü akademisyenlerden Michael Porter, 1980’lerde şirketlerin hayatta kalabilmesi için üç jenerik stratejiden birini uygulayarak başarıya ulaştığını söylüyordu. Düşük Maliyet Stratejisi olarak...
CIO: Yalnız Kurt? Çalıştığım iş yerinde net bir şekilde gözlemlediğim, daha sonra Gartner'ın bir e-posta bültenini de okuyunca "demek genel bir durummuş" dediğim fenomene Techrepublic çok güzel bir başlık koymuş: "BT'nin Yalnız Kurdu". Gartner'ın yaptığı bir ankete...
Organizasyonların uğraştığı sorunların her geçen gün daha da kompleks bir hal aldığı bir düzende, etkin ve yenilikçi çözümlere ulaşmanın yolu farklı perspektifleri bir potada eritmekten geçmektedir. “Bir potada eritmek” metaforuna özellikle dikkat çekmek istiyorum;...
Google'dan özellikle bu konuyu aradığınız için bu yazıyı bulmadıysanız, muhtemelen şu an başlığını merak ettiğiniz için okuyorsunuzdur. "Olumlayıcı mı? Ne..!?" 🙂 Pek yeni bir kavram değil aslında; ama henüz akademik dünyadan iş dünyasının sözlüğüne geçememiş, yavaş...
Kıyaslama ve sıralamalarla dolu bir dünyada yaşıyoruz. Tüketiciler en son teknolojik aletleri satınalmadan önce karşılaştırmak için kıyaslama çalışmalarına bakıyor. Veliler çocuklarını gönderecekleri okul ve üniversiteleri seçmeden önce okul sıralamalarını...
Bir şirkette “Performans Yönetim Sistemi” (PYS) kurmak kolay ama sağlıklı bir şekilde işlemesini sağlamak zordur. Çünkü sistemi kullananlar kuranlar (İK) değil, başta yöneticiler olmak üzere çalışanlardır. Yöneticilerin, sistemi iyi kullanabilmeleri için verilen...
Peter F. Drucker'ın Harvard Business Review (HBR) dergisinde yayınlanan makalelerinin derlenmesi ile oluşturulmuş "Klasik Drucker" adlı kitaptaki "İş Etkinliği için Yönetmek" adlı makaleyi okurken, Fast Company'de okuduğum "Microsoft's and Apple's Product Lines...
14 Temmuz'da tüm gün Yalın Enstitütü'nün "Otomotiv Yan Sanayiinde Kriz Yönetimi, Ayakta Kalma ve Güçlenme Stratejileri" adlı seminerindeydim. Semineri hazırlayan ve sunan tanıdık bir simaydı: Ali Rıza Yönel. Seminerde en çok ilgimi çeken konu "Yatai Hoshiki" konsepti...
Gelen epostalar arasında sık sık tanıdığım ya da tanımadığım kişilerden gelen özgeçmişlere rastlıyorum. Özgeçmiş gönderenler arasında yeni mezunlar çoğunlukta. Bu arkadaşlara İK tecrübeme dayanarak birkaç tavsiyem olacak. Öncelikle büyük şirketlerin hiçbiri artık...
