Geçmişte 360 derece değerlendirme sistemlerini uzun yıllar kullanmıştık. Yılda bir işleyen, herkesin kendi özdeğerlendirmesini yaptığı, kendisi için değerlendirici önerdiği, yöneticinin öneriler üzerinden değerlendirici seçtiği ve değerlendiricilerin temel davranışsal...
Her Yöneticinin Bilmesi Gereken Organizasyon Modelleri
Organizasyonları anlamak ve analiz etmek, on yıllardan beri akademi ve iş dünyasının en büyük dertlerinden biri olmuştur. Araştırmacılar, bunu kolaylaştırmak için birçok kavramsal organizasyon modeli geliştirdi; ama bu modellerin çoğu uygulayıcıların (yöneticilerin ve...
Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi
Öncelikle bu yazıyı okumadan “Geleceğin Yönetim Felsefesi” başlıklı yazımı okumanız gerektiğini hatırlatayım. Çünkü yetenek yönetiminin nasıl evrileceğini konuşabilmek için önce organizasyonel yönetim felsefesinin nasıl evrileceğini konuşmak gerekiyor. Bu...
Geleceğin Yönetim Felsefesi
Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara sahiptirler. Kalabalık yönetim kadroları, iyi tanımlanmış işleyiş kuralları ve standartlaştırılmış süreçleri vardır. Herkes iyi...
Yalın ve Çevik: İki Kardeş
“Yalın” otomotiv dünyasında, “Çeviklik” ise yazılım dünyasında gelişmiş iki farklı yaklaşım. Kariyeri otomotiv dünyasında geçmiş biri olarak yalın felsefeyi öğrenecek, görecek ve deneyimleyecek bir hayli fırsat yakalamıştım. Çevik yaklaşım...
Organizasyonel Başarı ve Sağlık
Organizasyonel mükemmeliyet ne demek? Nasıl elde edilir? Bu konu üzerine yapılmış pek çok çalışma var ama aralarında bir mutabakat olduğu pek söylenemez. Bu çalışmalardan en kapsamlı olanı McKinsey adlı yönetim danışmanlık firmasına ait. Yıllar içinde küresel müşteri...
Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP
HRBP fonksiyonunu Tofaş'ta nasıl farklılaştırdığımızı, bu sene farklı perspektiflerden 2 farklı etkinlikte anlatma fırsatı buldum. İlk etkinlik 9-10 Nisan 2019'daki Eğitimciler Zirvesi idi. İkincisi ise 25 Eylül'de gerçekleşen HRBP Summit oldu. İlk etkinliğin video...
Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli
Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...
The Organizational DNA
This article is an extension of "10 Conceptual Frameworks of Organization Every Leader Should Know" and aims to provide more detail about the conceptual framework of "Organizational DNA". This model is developed by a group of consultants in Booz & Company in the...
10 Conceptual Frameworks of Organization Every Leader Should Know
Understanding and analyzing organizations has been greatest challenges of academic and business world since decades. In order to facilitate this, many conceptual frameworks of organization have been developed; but most of them remained out of sight of practitioners....