Düzen Yıkıcı Strateji ve Mavi Okyanus Stratejisi

Düzen Yıkıcı Strateji ve Mavi Okyanus Stratejisi

Strateji ve yenileşim gibi konulara temasınız olduysa “Disruptive Strategy” ve “Blue Ocean Strategy” kavramlarını duymuşsunuzdur. İlkini Türkçe’ye çevirmesi biraz sıkıntılı. Ama “Düzen Yıkıcı Strateji” ya da sadece “Yıkıcı Strateji” desek kafi gelir muhtemelen....

FORTH İnovasyon Yöntemi

FORTH İnovasyon Yöntemi

FORTH inovasyon yöntemini daha önce duymuş muydunuz? Gijs Van Wulfen’in kendi tecrübeleri doğrultusunda geliştirdiği yöntem, pek çok farklı yaklaşım ve aracın bir füzyonu gibi duruyor. Yöntem, somut bir inovasyon görevi doğrultusunda 20 haftalık bir süreci işletmeyi...

Düzen Yıkıcı Strateji (Disruptive Innovation)

Düzen Yıkıcı Strateji (Disruptive Innovation)

“Yıkıcı Strateji” kavramı, hala Harvard’da hocalık yapan Clayton M. Christensen tarafından 1995 yılında ortaya atıldı. Christensen, farklı sektörlerde, mevcut sektörel düzeni yıkarak başarı elde eden firmaları incelemiş ve bunların 2 farklı stratejik yaklaşım...

Tasarım Odaklı Düşünce Üzerine

"Tasarım Odaklı Düşünce (Design Thinking) de neymiş?” deyip farklı kaynakları kurcalamaya başlayan biri çok geçmeden bu kavramın tarifi üzerinde bir karmaşa olduğunu anlamaya başlar. Tasarım alanında tanınmış akademisyenlerden Richard Buchanan da 2011 yılındaki bir...

Yaratıcı Özgüven

Yaratıcı Özgüven

Tom Kelley ve David Kelley’in “Yaratıcı Özgüven” kitabı, içimizdeki yaratıcılığı ortaya çıkartmak adına ilham verici hikayeler ve pratik önerilerle dolu. Okuması kolay bir kitap, tercümesi de bence iyi yapılmış. Kitap ilk bölümünde tasarım odaklı düşünce / insan...

İnsan Odaklı Tasarım’da Yenilikçi Çözümler

İnsan Odaklı Tasarım’da Yenilikçi Çözümler

Şirketimizde yaptığımız çalışan deneyimi tasarım çalışmalarında da “5 Adımlı İnsan Odaklı Tasarım” sürecini kullanıyoruz. Ama süreç yenilikçi bir tasarımı tek başına garantileyemiyor maalesef. Şimdiye kadarki tecrübelerimiz gösteriyor ki, birkaç unsur yenilikçi...

Neden İnsan Odaklı Tasarım?

Neden İnsan Odaklı Tasarım?

Farklı Sorunlara Farklı Yaklaşımlar adlı yazının devamıdır. Müşterileriniz ya da çalışanlarınız için bir hizmet veya ürün tasarladığınızı veya mevcut olanı iyileştirme amacıyla gözden geçirdiğinizi hayal edin. Hedef kitleniz içinde yer alan her insanın farklı...

Medici Etkisi

Medici Etkisi

The Medici Effect kitabını almaya karar verdiğim dönemde, Türkçe tercümesini bulamadığım için İngilizce orijinalini almıştım. Kitabın Türkçe halinin başlığı biraz farklı: “Yaratıcılık ve İnovasyon: Medici Etkisi Yaratmak”. Denk gelenler tereddütte düşmesin. Yazar...

Mavi Okyanus’a Giden 6 Yol

Mavi Okyanus’a Giden 6 Yol

Chan Kim ve Renee Mauborgne’un “Mavi Okyanus Stratejisi”nden daha önce bahsetmiştim. Bu stratejik yaklaşım nasıl uygulanır noktasında, Kim ve Mauborgne, mavi okyanusu bulabilen firmaların 6 farklı yaklaşımdan (yoldan) biri üzerinden başarı elde ettiğini tespit etmiş....

İK’da İnsan Odaklı Tasarım Eğitimi

İK’da İnsan Odaklı Tasarım Eğitimi

“İnsan Odaklı Tasarım” İnsan Kaynakları profesyonelleri için de anlam ifade ediyor. Bu yöntem İK’nın hizmet ve süreçlerini çalışanlar ve çalışan adayları gözüyle değerlendirmesi ve tasarlaması için etkili bir araç… Bundan ötürü de geleceğin İK yetkinlik setinde var...