Yeni Nesil Yönetişim

Son dönemlerde, üzerinde okuyup düşündüğüm konulardan biri de modern organizasyonların mevcut işletme modelinin nasıl değişebileceği… Bu konuda yapılmış öncü çalışmaların bazılarını kendi sorumluluğumdaki alanlarda uygulayıp nasıl bir etki yarattığını da deneyimledim. Fırsat buldukça yazdığım yazıları bu sayfada bulabilirsiniz.

Geleceğin Yönetim Felsefesi

Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara ve bürokratik bir işleyişe sahiptirler. Acaba başka bir organizasyonel yönetim paradigması mümkün mü?

Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi

Geleceğin yönetim paradigması değişirse, yetenek yönetimi paradigması nasıl değişmeli?

İnsancıl

Dilbert karikatürlerinin abartılı bir şekilde ifade ettiği gibi, modern organizasyonlardaki iş hayatı birçok kişi için sefil ve anlamsız bir faaliyet. Modern organizasyonlardaki iş hayatı daha anlamlı ve hoş olabilir mi ki insanlar potansiyellerinin daha da fazlasını ortaya koyabilsinler?

Çift Elli

Modern organizasyonlarda, değişim genellikle kademeli olur, çünkü büyük değişim onlar için çok zor ve çoğu zaman travmatiktir. Acaba organizasyonlar hem büyük hem hızlı, hem güvenilir hem esnek, hem verimli hem de yenilikçi olabilirler mi?

Sosyo-Ekolojik

Modern dönem iş dünyası doğal kaynakların tükenmesinde ve ekosistemlerin yok olmasında büyük rol sahibidir. Hissedar değerini maksimize etmek her zaman birincil endişe olmuştur. Ticari kuruluşların sosyal ve ekolojik etkilerini gerçekten önemsemeleri mümkün müdür?

Patagonia: Sosyo-Ekolojik Bir Şirket Örneği

Patagonia: Sosyo-Ekolojik Bir Şirket Örneği

Patagonia adlı outdoor kıyafet firmasının kurucusu olan Yvon Chouinard, 2017 yılında Forbes dergisinin yayınladığı dünyanın en zenginleri listesinde ismini görünce çok üzüldü. Şirketi üç milyar dolarlık bir piyasa değerine ulaşmıştı. Uzun süredir devam eden iç...

Volvo’nun Cesur Deneyi

Volvo’nun Cesur Deneyi

Bugünün arabaları Henry Ford'un ünlü “Model T”sine pek benzemiyor; ama hepsi hala yüzyılın başında onun tasarladığı seri üretim kurgusuna göre üretiliyor. Sadece otomobiller değil bu arada... Henry Ford’un seri üretim kurgusunu bugün neredeyse her sektörde görmek...

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

“Ruh Sahibi Kurumlar” başlıklı yazımda günümüzün tüm modern organizasyonlarının sahip olduğu ortak “işletim sistemi”nden ve yarattığı önemli sorunların birinden bahsetmiştim. Sorumlulukların uzmanlıklara göre bölündüğü, işlerin plan ve disiplin ile idare edilip...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon (Faz 2 ) için İlk Adımlar

Çift Elli ve Çevik Organizasyon (Faz 2 ) için İlk Adımlar

Bu yazı "Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)" adlı yazının devamıdır. Bir önceki yazıda bahsi geçen çalışma şekline geçiş için izlenebilecek adımları bu yazıda anlatmaya çalıştım. Soru ve yorumlarınız varsa sayfanın altındaki yorum formunu kullanarak...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna, “organizasyonel çevikliğin temel değer ve prensiplerine” değinmiştim. Bu yazıyı okumadan önce, çalıştığım kurumda (bilgi teknolojileri alanı dışında; ör:...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna değinmiştim. Ama organizasyonel çift ellilik ve çevikliğin nasıl olabileceğine değinmemiştim. Bu yazıda kendi organizasyonumuzda (bilgi teknolojileri alanı...

Spotify’ın Çevik Organizasyon Modeli

Spotify’ın Çevik Organizasyon Modeli

Organizasyonel çeviklik söz konusu olunca çoğu organizasyonun bildiği ve ilk denediği organizasyon modeli “Spotify” tarzı yapılanma oluyor. Bu model 2012’de, o dönemlerde Spotify’da çevik koçluk yapan 2 kişi bu yapılanmanın detaylarını anlatan bir makale (Scaling...

Ruh Sahibi Kurumlar

Ruh Sahibi Kurumlar

Kurumların ruhu olur mu? Varsa da, kurumsal ruh ne demek? Ruhu olan bir kurum neye benzer? Ruhsuz bir kurum olur mu? Merak ediyorsanız buyrun. Ruh Ne Demek? Öncelikle “ruh” kavramını açıklayarak başlayalım. Dini kaynaklara baktığınızda, ruhun bir bedende var olan ve...

Çeviklik: Ne Zaman? Nerede?

Çeviklik: Ne Zaman? Nerede?

Benim kuşak okulda maddenin 3 hali olduğunu öğrendi. (Sonrasında bilim insanları maddenin daha farklı halleri olduğunu da keşfetti ve bu sayıyı arttı; ama neyse, şimdi konumuz bu değil.) Çevik literatürde de, çevikliğin 2 hali olduğu konuşulur. Birinci hal “çevik...

Organizasyonel Çevikliğin Temelleri

Organizasyonel Çevikliğin Temelleri

(Not: Öncesinde bknz. “Organizasyonel Çift Ellilik” ve “Organizasyonel Çeviklik”) Yazılım geliştirme dünyası, çevik felsefeyi 4 değer, 12 ilke ve çeşitli uygulamalara dönüştürdü. Başlangıçta, yazılım dünyası çevik felsefeyi proje seviyesinde uygulamaya odaklıydı;...

Nedir “Organizasyonel Çeviklik”?

Nedir “Organizasyonel Çeviklik”?

Bugünlerde çeviklik hakkında çok şey duyuyoruz. Çevik yöntemler, yazılım geliştirme alanındaki başarılı kullanımlarından sonra her yerde iyi bir üne kavuştu. Aslında, diğer sektörlerde de bazı öncü firmalarda (örneğin Bell Laboratories, Toyota, North American...

“Çift Elli Organizasyon” Ne Demek?

“Çift Elli Organizasyon” Ne Demek?

İki elini de aynı beceri seviyesinde kullanabilen kişilere "Çift Elli" deniyor. Peki organizasyonlarda çift ellilik deyince ne anlamalıyız? “Organizasyonel Çift Ellilik” ile ilgili kaynakların çoğu, şirketlerin yaşam süreleri hakkında istatistikler sağlayarak kavramı...