Yeni Nesil Yönetişim
Son dönemlerde, üzerinde okuyup düşündüğüm konulardan biri de modern organizasyonların mevcut işletme modelinin nasıl değişebileceği… Bu konuda yapılmış öncü çalışmaların bazılarını kendi sorumluluğumdaki alanlarda uygulayıp nasıl bir etki yarattığını da deneyimledim. Fırsat buldukça yazdığım yazıları bu sayfada bulabilirsiniz.
Geleceğin Yönetim Felsefesi
Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara ve bürokratik bir işleyişe sahiptirler. Acaba başka bir organizasyonel yönetim paradigması mümkün mü?
Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi
Geleceğin yönetim paradigması değişirse, yetenek yönetimi paradigması nasıl değişmeli?
İnsancıl
Dilbert karikatürlerinin abartılı bir şekilde ifade ettiği gibi, modern organizasyonlardaki iş hayatı birçok kişi için sefil ve anlamsız bir faaliyet. Modern organizasyonlardaki iş hayatı daha anlamlı ve hoş olabilir mi ki insanlar potansiyellerinin daha da fazlasını ortaya koyabilsinler?
Çift Elli
Modern organizasyonlarda, değişim genellikle kademeli olur, çünkü büyük değişim onlar için çok zor ve çoğu zaman travmatiktir. Acaba organizasyonlar hem büyük hem hızlı, hem güvenilir hem esnek, hem verimli hem de yenilikçi olabilirler mi?
Sosyo-Ekolojik
Modern dönem iş dünyası doğal kaynakların tükenmesinde ve ekosistemlerin yok olmasında büyük rol sahibidir. Hissedar değerini maksimize etmek her zaman birincil endişe olmuştur. Ticari kuruluşların sosyal ve ekolojik etkilerini gerçekten önemsemeleri mümkün müdür?
Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi
Öncelikle bu yazıyı okumadan “Geleceğin Yönetim Felsefesi” başlıklı yazımı okumanız gerektiğini hatırlatayım. Çünkü yetenek yönetiminin nasıl evrileceğini konuşabilmek için önce organizasyonel yönetim felsefesinin nasıl evrileceğini konuşmak gerekiyor. Bu...
Geleceğin Yönetim Felsefesi
Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara sahiptirler. Kalabalık yönetim kadroları, iyi tanımlanmış işleyiş kuralları ve standartlaştırılmış süreçleri vardır. Herkes iyi...
Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli
Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...