Bireysel Gelişim, Liderlik, Koçluk

Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Organizasyonel Amaç, Vizyon ve Değerler

Amaç, vizyon ve değerler, doğru kaynaklardan beslenerek tanımlandığında ve bir karar destek unsuru olarak kullanılması sağlandığında, organizasyon içindeki bireylerin hizalanması ve uyumlu bir şekilde hareket etmesi için bir pusula görevi görür. Böyle bir pusulanın...

Kahveli Sohbetler

Nesrin Fırat'ın "Kahveli Sohbetler"inde Dr. Hüseyin Güler ve Dr. Elif Kalaycı ile birlikte inovasyon ve sürdürülebilirlik üzerine keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Kaydı aşağıda bulabilirsiniz. (21.10.2021)...

İnsan Odaklı İnovasyon (İOİ) için Bir Yöntem

İnsan Odaklı İnovasyon (İOİ) için Bir Yöntem

Şimdi gelelim İOİ yaklaşımını nasıl uygulayacağımıza. İOİ reçetesi dört artı bir adımdan oluşuyor: İlk adım değerli bir ihtiyacın bulunması. İkinci adım, arzu edilen deneyimin anlaşılması. Üçüncü adım, toplam çözümün tasarlanması. Dördüncü adım ise toplam çözümün...

Kurumlarda Koçluk

Kurumlarda Koçluk

Düş Mimarı Sn. Gültekin Doğan sordu, ben de dilim döndüğünce koçluğu kurum içi gelişim programlarımızda nasıl kullandığımızı aktardım. Ücretsiz erişebileceğiniz, Türkiye'nin ilk ve tek koçluk dergisi "Coach Magazine Turkey"in 4. sayısında okuyabilirsiniz. ...

Design Talks 3

Design Thinking Turkey topluluğunun "Design Talks" etkinlik serisinin üçüncüsünde Emrah Kozan, Gökhan Gökova ve Gizem Talay ile İnsan Odaklı Tasarım ve İnsan Odaklı İnovasyon üzerine konuştuk. Etkinlikte paylaştığım sunuma ve etkinlik kaydına bu sayfadan...

Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Davranışsal beceriler iş başarısında daha önemli; ama nedense iş dünyası teknik becerilere daha fazla odaklanıyor. Teknik becerileri için işe alıp davranışsal becerileri yüzünden işten atıyorlar. Neden? Yazının tamamını Harvard Business Review Türkiye blog'unda...

Volvo’nun Cesur Deneyi

Volvo’nun Cesur Deneyi

Bugünün arabaları Henry Ford'un ünlü “Model T”sine pek benzemiyor; ama hepsi hala yüzyılın başında onun tasarladığı seri üretim kurgusuna göre üretiliyor. Sadece otomobiller değil bu arada... Henry Ford’un seri üretim kurgusunu bugün neredeyse her sektörde görmek...

Yalın Girişim (Lean Startup), Yeniden

Kocaeli Üniversitesi Teknopark A.Ş. Teknoloji Transfer Ofisi'nin talebi ve daveti üzerine, Teknopark'taki girişimcilere "Yeni Yalın Girişim (Lean Startup)" yaklaşımını anlattım. Webinar kaydına aşağıdan ulaşabilirsiniz. Daha önce yazdığım yazıya ulaşmak için...

İK’nın Rolü

İK’nın Rolü

HR Magazine’e göre, Dave Ulrich “İnsan Kaynaklarının Babası” olarak nitelendirilebilecek birisi. Ross İşletme Okulunda, İK alanında profesörlük yapıyor; aynı zamanda bir İK danışmanlık şirketi işletiyor. İK üzerine yazdığı pek çok kitap bulunuyor. Ulrich, bundan...

Müşteri Görevi Haritalama Yöntemi

Müşteri Görevi Haritalama Yöntemi

“Müşteri Görevi” kavramından daha önce farklı yazılarda bahsetmiştim. (Bknz. İnovasyon için “Müşteri Görevi”ni Anlamak. İnovasyon Fırsatları için Gizli İhtiyaçları Görebilmek.) Bu kavram ile tanışmama vesile olan Clayton Christensen’in 2016 yılında yayınlanan...

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

“Ruh Sahibi Kurumlar” başlıklı yazımda günümüzün tüm modern organizasyonlarının sahip olduğu ortak “işletim sistemi”nden ve yarattığı önemli sorunların birinden bahsetmiştim. Sorumlulukların uzmanlıklara göre bölündüğü, işlerin plan ve disiplin ile idare edilip...