Makalelerim
Fırsat buldukça, öğrendiklerimi ve geliştirdiklerimi kolay tüketilebilir bir şekle getirerek buradan paylaşmaya çalışıyorum.
İş Modeli İnovasyonu
Şirketlerin, iş modellerini değiştirerek veya genişleterek, bulundukları sektörde rekabet avantajı kazanabilmesi (sürdürücü inovasyon), ya da başka bir sektöre - rekabet dinamiklerini sarsarak – girebilmesi (yıkıcı inovasyon) ya da yepyeni bir sektör yaratması...
Farklı Sorunlara Farklı Yaklaşımlar
Endüstri devriminden bu yana, onlarca yıl boyunca, işletmelerin en önemli derdi ürettikleri ürün veya hizmeti karlı bir şekilde mümkün olduğu kadar çok müşteriye ulaştırmaktı. O dönemlerde, teknolojik yeniliklerin ortaya çıkıp yaygınlaşması onlarca yıl alıyordu....
Çağrışım Bariyerlerini İndirmek için Farklı Yetkinliklere Sahip İnsanlarla Çalışın (Penisilin)
Not: Çağrışım bariyerleri hakkında ön bilgi için Medici Etkisi adlı yazıyı okuyabilirsiniz. İskoçyalı bir doktor olan Alexander Fleming, Birinci Dünya Savaşı boyunca cephelerde aktif olarak görev aldıktan sonra bir hastanede çalışmaya başlamıştı. Hastanedeki...
Değerler ve Mutluluk
Öncelikle "Değerler ve İnançlar" başlıklı yazıyı okumanızı tavsiye ederim. 1983 yılında, yetenekli ve genç bir gitarist, uzun süredir birlikte müzik yaptığı grubundan olabilecek en kötü şekilde kovuldu. Grup bir plak anlaşması yapmıştı ve ilk albümlerini kaydedecekti....
Performans için Koçluk
John Whitmore’un “Performans için Koçluk” kitabı, bir gelişim ihtiyacı olarak koçluk konusunu gündeme getiren neredeyse her yöneticiye önerdiğim bir kaynak… Kitapta, çok pratik bir koçluk yaklaşımı olan GROW yöntemi anlatılıyor. Aynı zamanda kurumsal hayatta koçluğun...
İnsan Odaklı Tasarım Nerede Kullanılır?
Çoğu şirketin misyonunda, vizyonunda, ya da yetkinlik tanımlarında var olan bir kavram vardır. “Müşteri odaklılık”, “Önceliğimiz müşteridir”, “Müşteri memnuniyeti için varız” vb. şekillerde tezahür eden bu kavram, müşteriyi gerçek anlamda anlayarak ürün ve hizmetleri...
İnovasyonu Haritalamak
Greg Satell ile TTGV’nin bir etkinliğinde tanışma fırsatı buldum. “İnovasyonu Haritalamak” adlı kitabı da TTGV desteği ile Türkçe’ye çevrilip basılmış. Kitapta kurumların inovasyon yaklaşımlarını nasıl kurgulamaları gerektiği ile ilgili bir yaklaşım anlatılıyor....
Farkındalık için Geri Bildirim
Hepimizin zihninde kendimizle ilgili bir resim vardır. Buna öz resim deriz. Bu öz resmi oluştururken çevremizi referans alırız. Çevremize bakarak bir sürü konuda iç referanslar belirleriz. Kafamızdaki öz resmi de bu referansların üstüne kurarız. "Şu konuda iyiyim!",...
Düzen Yıkıcı Strateji ve Mavi Okyanus Stratejisi
Strateji ve yenileşim gibi konulara temasınız olduysa “Disruptive Strategy” ve “Blue Ocean Strategy” kavramlarını duymuşsunuzdur. İlkini Türkçe’ye çevirmesi biraz sıkıntılı. Ama “Düzen Yıkıcı Strateji” ya da sadece “Yıkıcı Strateji” desek kafi gelir muhtemelen....
FORTH İnovasyon Yöntemi
FORTH inovasyon yöntemini daha önce duymuş muydunuz? Gijs Van Wulfen’in kendi tecrübeleri doğrultusunda geliştirdiği yöntem, pek çok farklı yaklaşım ve aracın bir füzyonu gibi duruyor. Yöntem, somut bir inovasyon görevi doğrultusunda 20 haftalık bir süreci işletmeyi...
Karl Wallenda ve İnancın Önemi
“Uçan Wallendalar” ismini duymuş olabilirsiniz. Bir dönemin ünlü ip cambazları. Yine o dönemin ünlü sirki Ringling Brothers’ta gösteriler yaparak ve TV şovlarına çıkarak oldukça ünlenmişlerdi. Grubun lideri Karl Wallenda Alman asıllı bir Amerikalı idi. Eşi ve...
Net Ana Amaç ile Her Seviyede Liderlik
14 Ekim 1806 tarihinde, Orta Almanya’nın Jena kentinde, güneş tarlaların üzerine doğarken, savaşmak için dizilmiş 200.000 gergin askerin görme yetisini yok eden bir sis her yeri kaplamıştı. Bu doğal sis ne kadar yoğun olsa da, ardından patlak veren tüfek ve top...