MAKALELERİM…

Aslında yazacak ve paylaşacak çok şey var. Çok fırsat yaratamasam da, öğrendiklerimi veya geliştirdiklerimi mümkün olduğu kadar kolay tüketilebilir bir şekle getirerek buradan paylaşmaya çalışıyorum.

Team Coaching Framework: Preparation

Team Coaching Framework: Preparation

This article aims to explain the details of the first phase of the team coaching framework explained in this article. Initial Contact Team coaches are often called in by a team leader or someone commissioning the work (the sponsor). This initial contact is the first...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 2)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna, “organizasyonel çevikliğin temel değer ve prensiplerine” değinmiştim. Bu yazıyı okumadan önce, çalıştığım kurumda (bilgi teknolojileri alanı dışında; ör:...

İnsan Kaynağınız Ne Kadar Homojen?

İnsan Kaynağınız Ne Kadar Homojen?

Örgütsel Psikolog Benjamin Schneider, 1985 yılında ABD’deki Endüstriyel ve Organizasyonel Psikoloji Topluluğundaki bir konuşmasında kurumsal kültürün oluşma şekliyle ilgili ilginç bir hipotez ortaya attı. Kurumlardaki birbiriyle ilişkili üç dinamik sürecin (çekim,...

İnovasyon için “Müşteri Görevi”ni Anlamak

İnovasyon için “Müşteri Görevi”ni Anlamak

Strateji ve inovasyon konularda yaptığı çalışmalarla ön plana çıkmış, Harvard'ın tanınmış öğretim üyelerinden Clayton Christensen "İnovasyonda Ustalaşmak" adlı kitabını, kendisinin "Görev (Yapılması Gereken İş) Kuramı" adını verdiği bakış açısını anlatmaya adamış....

Team Coaching: A Framework

Team Coaching: A Framework

Despite efforts of many scholars and practitioners (such as Peter Hawkins, David Clutterbuck, Christine Thornton, Ruth Wageman, Marita Fridjhon, Anne Rod, Jennifer Britton) and organizations (such as EMCC), team coaching is still in its early stages of maturity. There...

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Çift Elli ve Çevik Organizasyon Nasıl Olur? (Faz 1)

Daha önceki yazılarımda “organizasyonel çift ellilik” ve “organizasyonel çeviklik” kavramlarının ne olduğuna değinmiştim. Ama organizasyonel çift ellilik ve çevikliğin nasıl olabileceğine değinmemiştim. Bu yazıda kendi organizasyonumuzda (bilgi teknolojileri alanı...

Spotify’ın Çevik Organizasyon Modeli

Spotify’ın Çevik Organizasyon Modeli

Organizasyonel çeviklik söz konusu olunca çoğu organizasyonun bildiği ve ilk denediği organizasyon modeli “Spotify” tarzı yapılanma oluyor. Bu model 2012’de, o dönemlerde Spotify’da çevik koçluk yapan 2 kişi bu yapılanmanın detaylarını anlatan bir makale (Scaling...

Kurumsal Ruh Hakkında

Kurumsal Ruh Hakkında

Kurumların ruhu olur mu? Varsa da, kurumsal ruh ne demek? Ruhu olan bir kurum neye benzer? Ruhsuz bir kurum olur mu? Merak ediyorsanız buyrun. Ruh Ne Demek? Öncelikle “ruh” kavramını açıklayarak başlayalım. Dini kaynaklara baktığınızda, ruhun bir bedende var olan ve...