Kendini hayatın akışına bırakmak ve yıllar geçtikten sonra gözünü açıp kendi kendine “Vay be, hayatıma ne olmuş böyle!" diye söylenmek çok kolaydır. “Ne olmuş böyle!” derken ima ettiğiniz şey olumlu ise şanslısınızdır. Olumlu değilse, ama elinizden gelen her şeyi...
Düş Mimarı Sn. Gültekin Doğan sordu, ben de dilim döndüğünce koçluğu kurum içi gelişim programlarımızda nasıl kullandığımızı aktardım. Ücretsiz erişebileceğiniz, Türkiye'nin ilk ve tek koçluk dergisi "Coach Magazine Turkey"in 4. sayısında okuyabilirsiniz. ...
This article aims to explain the details of the second phase of the team coaching framework explained in this article. Change Themes / Aspirations All coaching interventions start with a need for change, which later develops into an aspiration. In most cases, change...
This article aims to explain the details of the first phase of the team coaching framework explained in this article. Initial Contact Team coaches are often called in by a team leader or someone commissioning the work (the sponsor). This initial contact is the first...
Despite efforts of many scholars and practitioners (such as Peter Hawkins, David Clutterbuck, Christine Thornton, Ruth Wageman, Marita Fridjhon, Anne Rod, Jennifer Britton) and organizations (such as EMCC), team coaching is still in its early stages of maturity. There...
What is Team Coaching? There are many definitions of coaching around, and each present a different perspective. The common characteristics of these definitions are that coaching is a formal relationship that concerns: developing insight (awareness)setting up specific...
ICF'in Dönüştüren Koçluk Hikayeleri başlıklı webinar serisinin üçüncüsünde Tuna Aktuna moderatörlüğünde Hande Yalgın ile kurum içi koçluk uygulamalarımızı ve sonuçlarını paylaştık. 8 Temmuz 2020 tarihli bu webinarın kaydını aşağıda izleyebilirsiniz....
Tofaş'ta kurguladığımız "Özelleştirilmiş Kişisel Gelişim Programları" ile Avrupa Mentorluk ve Koçluk Konseyi (EMCC)'nin "2019 Koçluk Altın" ödülüne layık görüldük. Ödülümüzü sanal konferansta aldık. Ödül seansının videosunu aşağıda bulabilirsiniz....
Geçmişte 360 derece değerlendirme sistemlerini uzun yıllar kullanmıştık. Yılda bir işleyen, herkesin kendi özdeğerlendirmesini yaptığı, kendisi için değerlendirici önerdiği, yöneticinin öneriler üzerinden değerlendirici seçtiği ve değerlendiricilerin temel davranışsal...
Koçluk konusunun popülerliği son dönemlerde oldukça arttı. Artık küçük bir danışman zümrenin yapabildiği bir iş olmaktan da çıkıp, kurumlarda tüm liderlerden beklenen bir yetkinlik halini aldı. Bu kadar yaygınlaşınca kaçınılmaz olarak içi biraz da sulandırıldı...
