Şirketimizde yaptığımız çalışan deneyimi tasarım çalışmalarında da “5 Adımlı İnsan Odaklı Tasarım” sürecini kullanıyoruz. Ama süreç yenilikçi bir tasarımı tek başına garantileyemiyor maalesef. Şimdiye kadarki tecrübelerimiz gösteriyor ki, birkaç unsur yenilikçi...
Farklı Sorunlara Farklı Yaklaşımlar adlı yazının devamıdır. Müşterileriniz ya da çalışanlarınız için bir hizmet veya ürün tasarladığınızı veya mevcut olanı iyileştirme amacıyla gözden geçirdiğinizi hayal edin. Hedef kitleniz içinde yer alan her insanın farklı...
Çözüm fikri üretmekten ziyade soru üretmek, yenilikçi çözüm geliştirmek için çok daha etkili bir yaklaşımdır. Sorunu tanımlama şekliniz ister istemez çözüm şeklinizi de etkiler. Cevabının olup olmayacağı kaygısından uzak durarak, eldeki sorunu sorgulamak, soruna...
he Medici Effect kitabını almaya karar verdiğim dönemde, Türkçe tercümesini bulamadığım için İngilizce orijinalini almıştım. Kitabın Türkçe halinin başlığı biraz farklı: “Yaratıcılık ve İnovasyon: Medici Etkisi Yaratmak”. Denk gelenler tereddütte...
Chan Kim ve Renee Mauborgne’un “Mavi Okyanus Stratejisi”nden daha önce bahsetmiştim. Bu stratejik yaklaşım nasıl uygulanır noktasında, Kim ve Mauborgne, mavi okyanusu bulabilen firmaların 6 farklı yaklaşımdan (yoldan) biri üzerinden başarı elde ettiğini tespit etmiş....
“İnsan Odaklı Tasarım” İnsan Kaynakları profesyonelleri için de anlam ifade ediyor. Bu yöntem İK’nın hizmet ve süreçlerini çalışanlar ve çalışan adayları gözüyle değerlendirmesi ve tasarlaması için etkili bir araç… Bundan ötürü de geleceğin İK yetkinlik setinde var...
“Tasarım Odaklı Düşünce (Design Thinking) de neymiş?” deyip farklı kaynakları kurcalamaya başlayan biri çok geçmeden bu kavramın tarifi üzerinde bir karmaşa olduğunu anlamaya başlıyor. Tasarım alanında tanınmış akademisyenlerden Richard Buchanan da 2011 yılındaki bir...
Hayatta kalmak ve büyümek isteyen şirketlerin önünde 2 yol var. Ya hazır bir pazarda rekabete girmek ya da yeni bir pazar oluşturmak. Chan Kim ve Renee Mauborgne ilk yola kırmızı okyanus stratejisi, ikinci yola da mavi okyanus stratejisi diyor. Bir miktar açalım…...
Bazı kaynaklarda inovasyonun farklı türlere ayrıldığını görmüş olabilirsiniz. Kimi inovasyonun yapıldığı alana göre, kimi inovasyonun etkisinin boyutuna göre, kimi de kullanılan teknolojinin ne kadar yeni olduğuna veya hedeflenen ihtiyacın ne kadar bakir olduğuna...
Geçtiğimiz haftasonu enteresan bir etkinliğe juri olarak katılma fırsatı buldum. TSRRF adlı etkinlik tasarruf üzerine 48 satlik bir hackathon. 100'ün üstünde katılımcının bireysel veya ekipleri ile katılarak belirlenen temalar ekseninde sponsor firmaların...
