Amaç, vizyon ve değerler, doğru kaynaklardan beslenerek tanımlandığında ve bir karar destek unsuru olarak kullanılması sağlandığında, organizasyon içindeki bireylerin hizalanması ve uyumlu bir şekilde hareket etmesi için bir pusula görevi görür. Böyle bir pusulanın...

Organizasyonları anlamak ve analiz etmek, on yıllardan beri akademi ve iş dünyasının en büyük dertlerinden biri olmuştur. Araştırmacılar, bunu kolaylaştırmak için birçok kavramsal organizasyon modeli geliştirdi; ama bu modellerin çoğu uygulayıcıların (yöneticilerin ve...

Organizasyonel mükemmeliyet ne demek? Nasıl elde edilir? Bu konu üzerine yapılmış pek çok çalışma var ama aralarında bir mutabakat olduğu pek söylenemez. Bu çalışmalardan en kapsamlı olanı McKinsey adlı yönetim danışmanlık firmasına ait. Yıllar içinde küresel müşteri...

Ekonomi gazetelerinde, neredeyse her gün bir sektördeki temel oyun kurallarını değiştiren yeni bir oyuncu ya da yeni bir ürün, hizmet, teknoloji veya iş modeli ile ilgili haberler okuyoruz. Her sektörde rekabet gün geçtikçe kızışıyor ve sektör devleri için bile...

HP, Bill Hewlett ve Dave Packard tarafından 1937 yılında California'da, Dave’in kiralık evinin garajında kuruldu. Şirket, 1993’te tüm ürün fiyatlarını %40 oranında düşürmesine rağmen yılı %100 ciro artışıyla kapatmayı başardı. 1993’e kadarki son 10 yılda, karlılığını...

Organizasyonlar, sadece bireylerin bir amaç için bir araya geldiği yapılar değil, aynı zamanda bu bireylerin oluşturduğu ortak inançlar, değerler ve normlarla şekillenen topluluklardır. Bu topluluklar, dış etkenlere uyum sağlarken iç bütünleşmeyi sürdürmek için bir...

Bir Teknik Direktör ne iş yapar? Sorumlu olduğu futbol takımın mevcut performans sorunlarını, ilerde kimlerle rekabet edeceğini ve dolayısıyla ne tür zorluklarla karşılaşacağını inceler. Ona göre bir antrenman programı hazırlar ve çalıştırdığı takıma program boyunca...