Bugünlerde çeviklik hakkında çok şey duyuyoruz. Çevik yöntemler, yazılım geliştirme alanındaki başarılı kullanımlarından sonra her yerde iyi bir üne kavuştu. Aslında, diğer sektörlerde de bazı öncü firmalarda (örneğin Bell Laboratories, Toyota, North American...
İki elini de aynı beceri seviyesinde kullanabilen kişilere "Çift Elli" deniyor. Peki organizasyonlarda çift ellilik deyince ne anlamalıyız? “Organizasyonel Çift Ellilik” ile ilgili kaynakların çoğu, şirketlerin yaşam süreleri hakkında istatistikler sağlayarak kavramı...
What is Team Coaching? There are many definitions of coaching around, and each present a different perspective. The common characteristics of these definitions are that coaching is a formal relationship that concerns: developing insight (awareness)setting up specific...
ICF'in Dönüştüren Koçluk Hikayeleri başlıklı webinar serisinin üçüncüsünde Tuna Aktuna moderatörlüğünde Hande Yalgın ile kurum içi koçluk uygulamalarımızı ve sonuçlarını paylaştık. 8 Temmuz 2020 tarihli bu webinarın kaydını aşağıda izleyebilirsiniz....
All of the modern business organizations of today share a common template, in other words a common operating system. Wherever you go in the world, whichever organization you see, you will come across with similar practices of management and organizing. This operating...
İşletme alanındaki iki ünlü akademisyen (Rita Gunther McGrath, Ian MacMillan), 1995 yılındaki bir HBR makalesi ile inovasyon literatürüne “Keşif Odaklı Planlama (Discovery-Driven Planning)” yaklaşımını ve bu yaklaşımı uygulayabilmek için kullanılabilecek birkaç...
Tofaş'ta kurguladığımız "Özelleştirilmiş Kişisel Gelişim Programları" ile Avrupa Mentorluk ve Koçluk Konseyi (EMCC)'nin "2019 Koçluk Altın" ödülüne layık görüldük. Ödülümüzü sanal konferansta aldık. Ödül seansının videosunu aşağıda bulabilirsiniz....
Along the history, we have always lived in groups and have continuously invented new ways of working together within and along groups. In this way, we achieved extraordinary advances. None of these advances could have been possible without our capabilities to work...
Geçmişte 360 derece değerlendirme sistemlerini uzun yıllar kullanmıştık. Yılda bir işleyen, herkesin kendi özdeğerlendirmesini yaptığı, kendisi için değerlendirici önerdiği, yöneticinin öneriler üzerinden değerlendirici seçtiği ve değerlendiricilerin temel davranışsal...
Organizasyonları anlamak ve analiz etmek, on yıllardan beri akademi ve iş dünyasının en büyük dertlerinden biri olmuştur. Araştırmacılar, bunu kolaylaştırmak için birçok kavramsal organizasyon modeli geliştirdi; ama bu modellerin çoğu uygulayıcıların (yöneticilerin ve...
