Yönetim literatürü, olgun şirketlerin içine düştüğü arttırımlı inovasyon tuzağı üzerine bir hayli araştırma ile dolu. Çoğu şirket doğduktan bir süre sonra mevcut ürün ve süreçlerine ve bunları sürekli iyileştirmeye (arttırımlı inovasyona) odaklanıyor. Sıçramalı...
Organizasyonel çeviklik söz konusu olunca çoğu organizasyonun bildiği ve ilk denediği organizasyon modeli “Spotify” tarzı yapılanma oluyor. Bu model 2012’de, o dönemlerde Spotify’da çevik koçluk yapan 2 kişi bu yapılanmanın detaylarını anlatan bir makale (Scaling...
Organizations need to be agile in delivering both incremental and radical innovations. Incremental innovation projects are easier to manage within the usual functional and bureaucratic structures. However radical innovation endeavors may require a different setup due...
Kurumların ruhu olur mu? Varsa da, kurumsal ruh ne demek? Ruhu olan bir kurum neye benzer? Ruhsuz bir kurum olur mu? Merak ediyorsanız buyrun. Ruh Ne Demek? Öncelikle “ruh” kavramını açıklayarak başlayalım. Dini kaynaklara baktığınızda, ruhun bir bedende var olan ve...
(Check previous articles: What is Organizational Ambidexterity? What is Organizational Agility?) Software development world translated agile purpose into 4 values, 12 principles and various practices. Initially, software world’s understanding of agility was mainly at...
Benim kuşak okulda maddenin 3 hali olduğunu öğrendi. (Sonrasında bilim insanları maddenin daha farklı halleri olduğunu da keşfetti ve bu sayıyı arttı; ama neyse, şimdi konumuz bu değil.) Çevik literatürde de, çevikliğin 2 hali olduğu konuşulur. Birinci hal “çevik...
Most of the sources about organizational ambidexterity start explaining the concept by providing statistics about the life span of companies. They mention how Fortune 500 list evolved over time, provide examples of once-upon-a-time successful companies (such as Kodak,...
(Not: Öncesinde bknz. “Organizasyonel Çift Ellilik” ve “Organizasyonel Çeviklik”) Yazılım geliştirme dünyası, çevik felsefeyi 4 değer, 12 ilke ve çeşitli uygulamalara dönüştürdü. Başlangıçta, yazılım dünyası çevik felsefeyi proje seviyesinde uygulamaya odaklıydı;...
Google CEO’su Eric Schmidt ve Başkan Yardımcısı Jonathan Rosenberg, Google’daki yönetim yaklaşımını “Google Nasıl Yönetiliyor?” adlı kitapta kaleme almışlar. Kitabın ana amacı Google’ın iş ve insan yönetimi felsefesini anlatmak. Bunu anlatırken de sadece Google’daki...
We hear a lot about agility nowadays. Agile methods have become infamous all around after their successful utilization in software development area. Actually, it is possible to see earlier and fairly extensive utilizations of agile methods at the mids of 1900s in...
