Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Kurumların Davranışsal Beceri Tutarsızlığı

Davranışsal beceriler iş başarısında daha önemli; ama nedense iş dünyası teknik becerilere daha fazla odaklanıyor. Teknik becerileri için işe alıp davranışsal becerileri yüzünden işten atıyorlar. Neden? Yazının tamamını Harvard Business Review Türkiye blog'unda...

Volvo’nun Cesur Deneyi

Volvo’nun Cesur Deneyi

Bugünün arabaları Henry Ford'un ünlü “Model T”sine pek benzemiyor; ama hepsi hala yüzyılın başında onun tasarladığı seri üretim kurgusuna göre üretiliyor. Sadece otomobiller değil bu arada... Henry Ford’un seri üretim kurgusunu bugün neredeyse her sektörde görmek...

Yalın Girişim (Lean Startup), Yeniden

Kocaeli Üniversitesi Teknopark A.Ş. Teknoloji Transfer Ofisi'nin talebi ve daveti üzerine, Teknopark'taki girişimcilere "Yeni Yalın Girişim (Lean Startup)" yaklaşımını anlattım. Webinar kaydına aşağıdan ulaşabilirsiniz. Daha önce yazdığım yazıya ulaşmak için...

Müşteri Görevi Haritalama Yöntemi

Müşteri Görevi Haritalama Yöntemi

“Müşteri Görevi” kavramından daha önce farklı yazılarda bahsetmiştim. (Bknz. İnovasyon için “Müşteri Görevi”ni Anlamak. İnovasyon Fırsatları için Gizli İhtiyaçları Görebilmek.) Bu kavram ile tanışmama vesile olan Clayton Christensen’in 2016 yılında yayınlanan...

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

Ne Kadar Bürokratiksiniz?

“Ruh Sahibi Kurumlar” başlıklı yazımda günümüzün tüm modern organizasyonlarının sahip olduğu ortak “işletim sistemi”nden ve yarattığı önemli sorunların birinden bahsetmiştim. Sorumlulukların uzmanlıklara göre bölündüğü, işlerin plan ve disiplin ile idare edilip...

Gelecekte İş Hayatı ve Büyük Veri

Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası'nın (EBRD) iş hayatının gelecekteki yeni haline kurumları hazırlamak için gerçekleştirdiği çalışmaların bir parçası olan "Future of Work (Gelecekte İş Hayatı)" temalı webinarda EBRD'de Ekonomik Kapsayıcılıktan Sorumlu Yardımcı...

Team Coaching Framework: Collective Understanding

Team Coaching Framework: Collective Understanding

This article aims to explain the details of the second phase of the team coaching framework explained in this article. Change Themes / Aspirations All coaching interventions start with a need for change, which later develops into an aspiration. In most cases, change...

İnovasyon Ajandası: İnsan Odaklı Tasarım & İnovasyon

"İnovasyon Ajandası" kanalında, Dr. Hüseyin Güler ile insan odaklı tasarım, insan odaklı inovasyon, çift elli organizasyon üzerine bir sohbet gerçekleştirdik. Clayton Christensen'in "görev kuramı" ve Greg Satell'in "inovasyon haritası" gibi kavramlara da değindik....