İOT: İNSAN ODAKLI TASARIM
İNSAN KAYNAKLARI’NDA TASARIM ODAKLI DÜŞÜNCE & ÇEVİK YAKLAŞIM
İOT, ilgili tüm paydaşlar ile birlikte, tasarımcı bakış açısını ve çevik geliştirme yaklaşımını kullanarak çözüm tasarlamayı hedefleyen bir yöntemdir. İnsan Kaynakları’da bu yöntemi nasıl kullanabileceğinizi öğrenmek ister misiniz?
İOİ: İNSAN ODAKLI İNOVASYON
İNSANDAN BAŞLAYARAK YENİLİKÇİ ÇÖZÜM ÜRETME REHBERİ
Tarihteki inovasyon girişimlerini incelediğinizde genelde iki farklı yoldan birinin izlendiğini görürsünüz. Bazı girişimler bir teknolojiden yani çözümden başlamış, ellerindeki çözümün birilerinin bir ihtiyacını karşılayabileceği hayaliyle yol almıştır. Bazı girişimler ise bir kitlenin tam olarak karşılanmayan bir ihtiyacından yola çıkmış, bu ihtiyacı karşılayacak teknolojileri araştırıp çözüm geliştirmeyi tercih etmiştir. Bu iki yolun da kendine göre zorlukları ve riskleri vardır. Ama çoğu durumda ilk yol ikinci yola göre daha zor ve riskli olandır. İnsan Odaklı İnovasyon yöntemini öğrenmek ister misiniz?
ORGANİZASYONEL GELİŞİM
Organizasyonel Yapılanma, Kurum Kültürü, Yönetişim, Organizasyonel Çeviklik, Yalın Yönetim, Organizasyonel Çift Ellilik
TAKIM GELİŞİMİ
Takım Koçluğu, Katılım, Fasilitasyon
BİREYSEL GELİŞİM
Liderlik, Koçluk, Öğrenme ve Gelişim
İOY: İNSAN ODAKLI YÖNETİŞİM
KURUMSAL YÖNETİŞİMİN KALBİNE İNSANI GERİ KOYABİLİR MİYİZ?
Günümüzün tüm modern organizasyonları ortak bir işletim sistemine sahip. İçinde çalışanların çoğu için çalışma hayatı bir süre katlanılması gereken zaruri bir faaliyet. Doğa ve toplum ise imkan varsa dikkat edilen, yoksa umursanmayan unsurlar. Hissedar çıkarlarının hepsinin üstünde olması normal kabul ediliyor. Değişen ve dönüşen toplumsal değerlerimiz ise, hissedar, çalışan ve toplum çıkarlarının eşit ağırlıkta olduğu, yani sahici şekilde insan odaklı kurumları çağırıyor. Kurumsal yönetişimin kalbine insanı nasıl koyabileceğinizi öğrenmek ister misiniz?
KOÇLUK
3+1 ADIMDA KOÇLUK
Koçluk yapmanın tek bir yolu yok. Ama tüm koçluk yaklaşımlarının 3 ortak adımı var. Bu 3 adımı izlemek temel seviyede koçluk yapmak için yeterli. Bireylere dönük koçluk çalışmalarımda referans aldığım ve farklı koçluk ekollerinin sentezi gibi değerlendirebileceğiniz 4A Koçluk yaklaşımını öğrenmek ister misiniz?
STRATEJİ
Amaç, Vizyon, Stratejik Plan, Kurumsal Hizalanma
İNOVASYON
İhtiyaç Bulma, Çözüm Tasarımı, Sınama, Artırımlı Hayata Geçirme
ORTAYA KARIŞIK
Amatör Denizcilik, Teknoloji, Spor, Yeme, İçme, Gezme